Beratungs-Schwerpunkt

Mein Schwerpunkt im Bereich Coaching liegt in der Herstellung effizienter Arbeitsstrukturen sowie in der Entwicklung von Selbstkompetenz und Souveränität im alltäglichen Management. Dabei geht es einerseits um die plausible, geordnete Gedankenführung, die ein durchdachtes, schlüssiges Konzept hervorbringt, das die Chancen und Risken ebenso selbstverständlich abwägt, wie es eine Aufwand- und Nutzen-Relation berücksichtigt und Erfolgsfaktoren definiert.

Zum anderen gilt es, das Denken in vernetzten Strukturen zu fördern, im Zuge dessen geht es insbesondere auch um die Entwicklung einer systemischen Sichtweise, einer vorausschauenden, sich selbst kontrollierenden Wirkungsreflexion, um Abstraktionsfähigkeit, Überblick und die Initiierung eines bewussten, planvollen sowie zielorientierten Vorgehens bei der Umsetzung.

Des Weiteren spielen Zeitmanagement und Personalführung eine Rolle sowie die Einbeziehung der gesamten Hierarchie durch entsprechend standardisierte Kommunikations- Informations- Beteiligungs-, Rückkopplungs- und Feedbacksysteme.